從始至終我們都提到了工業(yè)機(jī)器人能過替代人工在工廠里作業(yè)，但是現(xiàn)在你走進(jìn)很多的工廠并沒有看到
工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用，那是什么原因?qū)е铝斯S把這么好的機(jī)器人拒之于門外呢？
1、不同工廠生產(chǎn)需求不一樣
每個(gè)工廠都有每個(gè)工廠的產(chǎn)品，各自的生產(chǎn)流程，可能不一樣。如果要讓機(jī)器人來代替工人的話。那么不同點(diǎn)工廠就需要對(duì)機(jī)器人進(jìn)行不同定制，而且每個(gè)工廠，也有不同的生產(chǎn)工藝流程，不同的生產(chǎn)流程也需要對(duì)機(jī)器人進(jìn)行定制。這樣不僅投入的成本高，而且增加了維護(hù)的難度。這樣完全是增加了自己的煩惱，畢竟機(jī)器人是一個(gè)新興的東西，對(duì)一些大型制造業(yè)企業(yè)來說，確實(shí)是可以提高效率，增加產(chǎn)品的精度，提高了產(chǎn)品的良率。對(duì)于一些中小型企業(yè)來說，這些需求就沒有那么明顯了。
2、成本高昂，難以普及應(yīng)用
現(xiàn)在這些工業(yè)機(jī)器人，也屬于精密器件，需要的技術(shù)水平比較高，研發(fā)投入比較大，所以生產(chǎn)出來的機(jī)器人成本也是非常高的，所以一般情況下，沒有雄厚資本的工廠，都難以部署工業(yè)機(jī)器人，即使勉強(qiáng)投入，也很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榍捌诘耐度胩罅耍笃谝残枰獦O大的基金來維護(hù)，所以對(duì)很多一般的工廠來說，工業(yè)機(jī)器人還是一個(gè)噱頭，成本高昂，會(huì)讓許多工廠望而卻步。如果想讓工業(yè)機(jī)器人得到大力推廣和普及，一定要降低入門門檻，降低后期維護(hù)費(fèi)用，否則以現(xiàn)在工人操作的主流制造業(yè)，還會(huì)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
3、工人相對(duì)于機(jī)器人來說，機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)
對(duì)工廠來說，如果投入了機(jī)器人，那就得投入人力和物力來進(jìn)行維護(hù)。不管你的訂單多，還是訂單少，不管你的機(jī)器人工作還是停止工作，都需要占用相應(yīng)的地方和資源。還需要配套的維護(hù)人員。但是工人來說，我們機(jī)動(dòng)性就比較強(qiáng)，因?yàn)楣ぷ魅藛T有流動(dòng)性，訂單比較多，生意比較好的時(shí)候，我們可以多招聘工人來進(jìn)行生產(chǎn)。如果訂單少了，我們就可以少招一些人來，這樣可以一直維護(hù)工廠生產(chǎn)的飽和度?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整這個(gè)生產(chǎn)成本的投入。機(jī)器人就不一樣了，不管你的生意好壞，機(jī)器人都需要持續(xù)點(diǎn)成本投入。
4、機(jī)器人目前還不能夠大規(guī)模代替工人
我想這一點(diǎn)還是很重要的。機(jī)器人是通過我們?nèi)祟愌邪l(fā)出來的，他只能按照我們?cè)O(shè)定的流程或者動(dòng)作來執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)工作中，很多動(dòng)作或者操作都是需要經(jīng)過人類的思考而進(jìn)行操作的。這就涉及到了人的思維。這個(gè)思維是目前的機(jī)器人很難代替的。當(dāng)然，現(xiàn)在的機(jī)器人也在慢慢向人工智能化發(fā)展。也具備一定的學(xué)習(xí)能力，但終究不能跟人類比擬，很多動(dòng)作還是需要依靠人工來完成。
